風(fēng)險管理，讓我們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)

袁炳華

　　 “今天天氣很冷，我出門時拿了件外套……”培訓(xùn)師這樣導(dǎo)入風(fēng)險觀念。一組“吊車圖片”的風(fēng)險事件，激活了我的記憶卡，腦海里不斷閃爍著往事的鏡頭。
　　 一串串瑣事、一個個畫面，回放著孩童上學(xué)的路上、站在十幾米井口，一盤井繩放下水桶的瞬間；夜幕下，騎著自行車走在漆黑的上班路上、涂膠瞬間高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤……放慢鏡頭，深深回憶著，意味深長；拉長鏡頭，過去的經(jīng)歷歷歷在目。我們呱呱墜地來到這個世界，就伴隨著春夏秋冬，天晴下雨、風(fēng)和日麗、陰晴月圓等等自然環(huán)境。暴風(fēng)驟雨、嚴(yán)寒酷暑，這就是人生面臨的自然風(fēng)險一面，在風(fēng)險中錘煉，在風(fēng)險中成長，在風(fēng)險中前進(jìn)！
　　 新時代，奔小康，我們購置私家汽車，買保險，駕車上路系安全帶……我們爬山登高，選好路、踏實(shí)每寸地，走穩(wěn)每一步；在盛夏我們在楊柳依依的河邊愜意漫步時，總會看見“禁止下河游泳”的提醒牌……這些都會出現(xiàn)在人生的路途上，都要有意識地去化解。
　　 小孩長大了，有自己的思想，活動半徑大了，要干的事多了；一個組織要實(shí)現(xiàn)政治綱領(lǐng)、發(fā)展戰(zhàn)略，需要干更大的事，解決更大的問題，追求更大的價值。這些都會面臨種種風(fēng)險。
　　 一個人是這樣、一個政治組織對風(fēng)險的防范也是這樣。
　　在《中國共產(chǎn)黨章程》“總綱”中，指出了我黨在新時代面臨的“政治風(fēng)險”――“新形勢下，黨面臨的執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前?！薄八拇罂简?yàn)”“四種危險”的“政治風(fēng)險”存在，決定了“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上?！?br> 　　 “政治風(fēng)險”的存在，不但影響、制約實(shí)現(xiàn)中國夢、中華民族偉大復(fù)興，而且還會削弱黨的執(zhí)政地位。黨中央做出重大決策，強(qiáng)化管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨的“政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律”。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，黨紀(jì)處分、組織調(diào)整成為管黨治黨的重要手段，嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍。這就充分體現(xiàn)了黨中央高瞻遠(yuǎn)矚的政治遠(yuǎn)見和卓越的執(zhí)政能力。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，知其風(fēng)險而化之，知其短板而補(bǔ)之。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。不忘初心，牢記使命，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。
　　 “沒有遠(yuǎn)慮必有近憂”，人如此，一個企業(yè)法人亦如此。
　　 “知文史，明哲理”。中航電測走過五十多年坎坷而卓有成效的發(fā)展歷程，印證和傳承著幾代人“憂患意識”“風(fēng)險意識”的烙印和“自強(qiáng)不息”的精神。軍轉(zhuǎn)民實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身、軍民結(jié)合快步走、軍民融合走快步；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一到多元、零配件到零組件、零組件到系統(tǒng)集合；晶體產(chǎn)品到電測產(chǎn)品、到智能集成……我們每走一步，不就是印證著電測人駕馭風(fēng)險的能力嗎？因?yàn)轱L(fēng)險預(yù)示著機(jī)會！我們每每警覺風(fēng)險抓機(jī)會，我們揪住了重大機(jī)會，山里才飛出“金鳳凰”：航空工業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市第一家、公司總部移師十三朝古都西安。有了前沿橋頭堡、有了市場競爭力提升、有了“一業(yè)領(lǐng)跑，兩翼齊飛，四維拓展、多方共贏”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的更大空間、有了追求“成為世界電測先鋒”的新夢想、新愿景。
　　 “高岸為谷，深谷為陵?！被陲L(fēng)險的內(nèi)控和基于業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)控，是企業(yè)的一條“護(hù)城河”。風(fēng)險管理是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性的價值體現(xiàn)。從價值觀到利潤，要經(jīng)過文化、制度、工具各個階段，每一步都是必不可少的。風(fēng)控就是對每一步、每一環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，保駕護(hù)航，使當(dāng)期活下來，思考活下來的未來發(fā)展有機(jī)會、有可能。
　　 滄桑歲月，風(fēng)險伴隨。一步步走來，中航電測實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營到資本化運(yùn)營的復(fù)合式發(fā)展模式，公司步入了集團(tuán)化發(fā)展快車道。面臨激烈的市場競爭、日新月異的技術(shù)更新，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中、在運(yùn)營管理的業(yè)務(wù)流程中、在質(zhì)量效益的提升中、在制度設(shè)計與執(zhí)行中、在安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制中，等等方面同樣伴隨著各種各樣不同程度的風(fēng)險。我們?nèi)绾慰创?、如何面對、如何去做？有些“風(fēng)險”也許會出在當(dāng)下，有些也許會在未來，無論如何要活好當(dāng)下，把握機(jī)會，因?yàn)?，無限風(fēng)光在險峰。
　　 新時代、新征程，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下，我們面對中國制造2025、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+……的到來，當(dāng)下，我們依然存在“精神懈怠”和“能力不足”的危險，這些就是我們實(shí)現(xiàn)愿景的風(fēng)險。就像比爾?蓋茨曾說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”。我們無論什么時候、無論做什么，如果用新思想武裝頭腦，堅定理想信念，有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，有永不知足和永不言敗的事業(yè)追求和組織使命感、組織責(zé)任感，就會抓住風(fēng)險的關(guān)鍵、就會化風(fēng)險為機(jī)會、就會順勢而為，到達(dá)理想的彼岸！
　　 “橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同?！闭J(rèn)識事物循序漸進(jìn)，但持續(xù)漸進(jìn)久矣也會把高價值消耗，會匯集成債務(wù)高臺。管理風(fēng)險需要從事業(yè)的整體、系統(tǒng)、格局客觀描述、科學(xué)剖析，全面應(yīng)對。
　　 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！倍?，不是冰冷的毫無生機(jī)的世界，寒冷中蘊(yùn)含著來年的生機(jī)和力量。依然需要去引導(dǎo)、聚集、引爆，在春天釋放能量！
　　 “在天成象，在地成形，變化見矣?！憋L(fēng)險依然存在，管理風(fēng)險既是自然的季節(jié)切換，也是“而今邁步從頭越”向人生事業(yè)目標(biāo)的奮進(jìn)。

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