基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)視角的安全生產(chǎn)管理淺析

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)視角的安全生產(chǎn)管理淺析

黨建鋒

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國(guó)制造2025”等技術(shù)倍速發(fā)展及提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的一系列嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。一般來說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括三個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)類別：即生死線風(fēng)險(xiǎn)、非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)及不可控風(fēng)險(xiǎn)。

生死線風(fēng)險(xiǎn)是指那些會(huì)讓企業(yè)倒閉或遭受重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)；非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)是指那些潛在負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于潛在正面影響的風(fēng)險(xiǎn)；而不可控風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)無力管理或控制的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)任何一個(gè)決策或處境都可能涉及以上一種形式以上的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)各風(fēng)險(xiǎn)類別之間并不是相互排斥的。而審慎且明智的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通常會(huì)在具體決策及經(jīng)營(yíng)過程中，盡全力杜絕生死線風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)離不可控風(fēng)險(xiǎn)，從而奠定企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的安全基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理思想不僅能用于管理組織宏觀經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還可用于指導(dǎo)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)、長(zhǎng)治久安保駕護(hù)航。

微觀層面，員工要嚴(yán)格執(zhí)行各類安全規(guī)章及操作規(guī)程，最大化遠(yuǎn)離各類不可控風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，必然會(huì)面臨各類預(yù)期及非預(yù)期的動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、生產(chǎn)工作流程、工藝操作環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、柔性化及動(dòng)態(tài)生產(chǎn)節(jié)奏變化等，我們面臨的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可能還會(huì)大幅增加。

為了最大化杜絕各類安全生產(chǎn)隱患及潛在未知?jiǎng)討B(tài)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，才出臺(tái)了各類安全管理制度及安全操作規(guī)程。只要企業(yè)生產(chǎn)員工及安全管理人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度及相關(guān)操作規(guī)程，通過細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘９ぷ鞔_保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)流程安全流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)工藝安全操作，就能最大程度保障設(shè)備安全、產(chǎn)線安全及人員安全，從而做到日常生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)測(cè)、可管理、可控制、可消除，最大程度遠(yuǎn)離各類不可預(yù)知、不可控的風(fēng)險(xiǎn)。

員工違反安全操作規(guī)程，將把自己暴露在巨大的非對(duì)稱及不可控風(fēng)險(xiǎn)面前

當(dāng)然以上分析的都是理想情況，而在實(shí)際生產(chǎn)過程中，有些員工可能會(huì)有意或無意違反安全操作規(guī)程，把自己暴露在巨大的非對(duì)稱及不可控風(fēng)險(xiǎn)面前，還不自知。

在長(zhǎng)期生產(chǎn)過程中，這些員工或者在安全思想上放松警惕、或者為了偷懶圖方便，或者存在僥幸心理等，比如該穿防砸鞋不穿，心里覺得一次不穿肯定沒事，工件怎么會(huì)那么“寸”不掉別人腳上就掉我腳上呢？再比如使用砂輪機(jī)干活時(shí)，為了圖快圖方便，私自拆卸砂輪機(jī)擋板；再比如接觸酸堿液等高危液體時(shí)不戴防濺手套和護(hù)目鏡等防護(hù)用具，覺得自己是干了多年的老師傅怎么會(huì)出事；還有開叉車時(shí)為了圖方便違反安全規(guī)程倒著開等等。

員工違反安全操作規(guī)程，得到的可能是一時(shí)的工作方便甚至舒適等些微的所謂“好處”，但卻在無意間把自己暴露在了巨大的非對(duì)稱及不可控風(fēng)險(xiǎn)面前。也許你這樣做了十次、百次都沒事，你心里很高興甚至有些得意；但一旦出事，那么你承受的安全事故損害將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你之前數(shù)次違規(guī)操作所獲得的微不足道的那些“好處”（非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)）；而且你最終將承受何種事故風(fēng)險(xiǎn)，都將是未知的、不可控的，想想這是多么可怕（不可控風(fēng)險(xiǎn)）！

從概率論角度來看，你嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)，出現(xiàn)安全事故的概率約等于零，你會(huì)一直平安快樂地干到退休；而如果你違反安全規(guī)程，為了圖方便舒服或思想麻痹大意，自己想怎么干就怎么干，那么你就會(huì)把自己暴露在各種非對(duì)稱及不可預(yù)知的巨大風(fēng)險(xiǎn)之中，就像你不穿宇航服在太空“裸奔”一樣，你不出現(xiàn)安全事故的概率將約等于零，說不定哪一天你就不會(huì)干到下班。

宏觀層面，企業(yè)要及時(shí)動(dòng)態(tài)更新各類安全管理制度及工作流程，建設(shè)科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)維護(hù)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，最大化杜絕各類生死線風(fēng)險(xiǎn)。

眾所周知，企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展壯大等都時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)發(fā)展變化之中，這種動(dòng)態(tài)發(fā)展必然引發(fā)安全生產(chǎn)形勢(shì)動(dòng)態(tài)變化。因此，企業(yè)就必須與時(shí)俱進(jìn)、根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)動(dòng)態(tài)變化及生產(chǎn)實(shí)際需求，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新各類安全管理制度及安全工作流程，建設(shè)科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)維護(hù)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從企業(yè)宏觀層面為廣大員工營(yíng)造科學(xué)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境及與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍，最大化杜絕各類系統(tǒng)性、全局性、制度性的生死線風(fēng)險(xiǎn)。

一旦企業(yè)忽視或漠視宏觀層面動(dòng)態(tài)更新、科學(xué)維護(hù)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，不顧實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及安全形勢(shì)變化，還“刻舟求劍”般沿襲過時(shí)落后的安全管理制度及相關(guān)工作流程，此舉就將把廣大員工暴露在各類不可預(yù)知、不可控、甚至生死線風(fēng)險(xiǎn)面前，讓廣大老老實(shí)實(shí)遵守過時(shí)落后的安全操作規(guī)程的員工承受本不該承受的巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。而這種企業(yè)宏觀層面的系統(tǒng)性、全局性、制度性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)組織來說就是生死線風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)橐坏┏鍪拢还苁菍?duì)于員工還是企業(yè)其后果都將是顛覆性的。

所以說，企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，任何時(shí)候都要承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，任何時(shí)候要從宏觀層面建設(shè)科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)維護(hù)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過安全制度及時(shí)更新、安全工作流程動(dòng)態(tài)更迭、安全管理工作方式方法的創(chuàng)新創(chuàng)效，跟上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)發(fā)展步伐，滿足企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展變化需要，從系統(tǒng)性、全局性、制度性層面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的堅(jiān)實(shí)根基，從而徹底杜絕企業(yè)最大最可怕的各類生死線風(fēng)險(xiǎn)。

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。對(duì)于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說，安全與生產(chǎn)就像車之雙輪、鳥之兩翼，相輔相成、相互支撐，和則齊美、離則兩傷。

而安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，則像上帝與魔鬼。沒人喜歡魔鬼，但魔鬼存在的意義，正在于提醒我們，安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)；我們要時(shí)刻保持警醒自勵(lì)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、動(dòng)態(tài)更新的企業(yè)宏觀安全風(fēng)險(xiǎn)管理及微觀安全操作執(zhí)行等最大化杜絕生死線風(fēng)險(xiǎn)、不可控風(fēng)險(xiǎn)及非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)等三大魔鬼對(duì)我們的傷害。

安全生產(chǎn)管理，我們永遠(yuǎn)在路上！

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