中國衡器行業(yè)發(fā)展論壇及物聯(lián)網(wǎng)論壇3月9日論劍寧波

　　2015年3月9日，由中國衡器協(xié)會與寧波柯力傳感科技股份有限公司聯(lián)合舉辦的中國衡器行業(yè)發(fā)展論壇和物聯(lián)網(wǎng)論壇在浙江省寧波市舉辦。

　　中國衡器行業(yè)發(fā)展論壇由中國衡器協(xié)會理事長劉曉華主持。劉曉華理事長講到，中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)發(fā)展時期。在這種大的經(jīng)濟形勢和背景下，中國的衡器行業(yè)如何蓬勃發(fā)展，是我們衡器行業(yè)共同關(guān)注的話題，為此，中國衡器協(xié)會與寧波柯力共同舉辦了本次論壇，并邀請四位業(yè)界嘉賓與大家共同探討這個話題。他們分別是寧波柯力傳感科技股份有限公司總裁柯建東、中航電測儀器股份有限公司總經(jīng)理劉東平、濟南金鐘電子衡器股份有限公司董事長高紹和、廣東香山衡器集團股份有限公司董事長趙玉昆。
　　論壇的第一個話題是在新常態(tài)下如何應(yīng)對中國衡器行業(yè)發(fā)展遇到的新問題。濟南金鐘電子衡器股份有限公司董事長高紹和率先發(fā)表了自己的觀點。高紹和董事長講到，衡器行業(yè)嚴(yán)格來講應(yīng)該稱之為衡器產(chǎn)業(yè)，是一個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、一個有機整體，都與稱重和稱重技術(shù)有關(guān)系。產(chǎn)業(yè)就像產(chǎn)品一樣也是有生命周期的，也是有階段性的。推動產(chǎn)業(yè)改變的基本力量最主要的是需求和技術(shù)。目前我國經(jīng)濟正處于三期疊加時代，即增長速度的換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期和前期刺激政策消化期。三期疊加迎來的是經(jīng)濟新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)具有以下三個特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。在此背景下，企業(yè)面臨的第一個問題是需求的根本性縮減；第二個問題是需求更加個性化；第三個問題是技術(shù)發(fā)展增加，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運用。在這種形勢下企業(yè)如何應(yīng)對，根本出路在于創(chuàng)新和改變。主要應(yīng)對策略，一是抓小眾市場；二是創(chuàng)新，創(chuàng)新是非常重要的；三是做減法，有所放棄?，F(xiàn)在濟南金鐘就在不斷地放棄，有所取舍。四是大行業(yè)發(fā)展也是一種選擇。作為企業(yè)來講，追求長期效益是最終目的，只要是能賺錢，就都是可以做的。第五個是縮減研發(fā)生產(chǎn)，甚至在短期內(nèi)可以避避風(fēng)頭，我覺得這也是一種選擇，而不要明知山有虎，偏向虎山行。
　　論壇的第二個話題是關(guān)于稱重傳感器對衡器行業(yè)發(fā)展的影響。劉曉華理事長介紹到，眾所周知，衡器在國民經(jīng)濟中具有重要的地位，而傳感器則是衡器的心臟，傳感器的質(zhì)量好壞，直接影響到衡器產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，今天我們邀請的四位嘉賓中有兩位是從事稱重傳感器行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖，一位是中航電測總經(jīng)理劉東平，一位是寧波柯力總裁柯建東。請兩位稱重傳感器行業(yè)巨頭給大家談一下稱重傳感器的發(fā)展對衡器行業(yè)發(fā)展的影響。
　　中航電測總經(jīng)理劉東平講到，傳感器的未來發(fā)展是和工業(yè)化的進(jìn)步與發(fā)展息息相關(guān)的。傳感器是稱重系統(tǒng)的心臟，而現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0階段，在工業(yè)4.0環(huán)境下傳感器會是什么樣子，這也是我們正在分析、判斷和討論的問題。我想我們的稱重測量從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0時代，稱重傳感器應(yīng)該是和工業(yè)4.0的稱重測量相適應(yīng)的一個東西，我把它叫智能傳感器。因此我認(rèn)為工業(yè)4.0時代是智能傳感器時代。智能傳感器具有檢測、分析、比對和管理能力。智能傳感器在具有數(shù)據(jù)采集功能的同時，也可以是一個智能管理平臺，它可以跟你的云中心、云平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊，可以給管理者直接提供數(shù)據(jù)，管理者也可以通過反向輸入一些信息，實現(xiàn)信息的通訊與管理。當(dāng)電子信息技術(shù)發(fā)展到一定階段，信息化、集成化、模塊化可以把大量的東西集中在一個芯片的時候，就可以實現(xiàn)人與人、物與物，人與物之間的互聯(lián)網(wǎng)，也就是我們未來工業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性產(chǎn)品――物聯(lián)網(wǎng)。
　　寧波柯力總裁柯建東也談了自己的見地?？陆|談到，每個企業(yè)都會根據(jù)自己的資源和市場來確定自己的戰(zhàn)略方向，以前的企業(yè)做三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃是比較容易的，現(xiàn)在我感覺一個企業(yè)能夠做兩年的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)非常不容易，因為這個時代的變化太多、太快了，導(dǎo)致整個管理的思維方式和思維模式發(fā)生了革命性的變化。所以我覺得從目前的這個情況來說，衡器行業(yè)的戰(zhàn)略定位就應(yīng)該是走差異化道路，有些企業(yè)專注高端產(chǎn)品研發(fā)，有些企業(yè)專注于招投標(biāo)，有些企業(yè)專注于大批量生產(chǎn)制作，有些企業(yè)專注于生產(chǎn)銷售服務(wù)。在目前的市場條件下，新的需求每天都在增長，新的產(chǎn)業(yè)革命也悄然而生。那么這就意味著競爭的格局被打破，意味著有可能會出現(xiàn)彎道，這個彎道對很多的企業(yè)來說，特別是對大企業(yè)來說是致命的，在競爭奔跑的過程當(dāng)中會出現(xiàn)很大的危機感。根據(jù)不同的時期，有很多新的技術(shù)革命，新的知識爆炸，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非?？斓淖兓?，那么這種變化對企業(yè)來說，就是一個生死存亡的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)的發(fā)展最終歸根結(jié)底要自我超越，自我革命。如果我們沒有這種精神的話，這個企業(yè)要發(fā)展很難。從工業(yè)1.0到4.0，實際上我覺得是機械化、電器化、自動化到智能化，是工業(yè)1.0版本到4.0版本，從1863年開始，一直到現(xiàn)在為止。所以中國的工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)結(jié)構(gòu)都面臨著一個很好的機會，我們柯力的傳感器現(xiàn)在向幾個主要方向努力。一是我們在做批量性的生產(chǎn)；二是產(chǎn)品高端化和智能化；三是強化技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我們正在加強整個的研發(fā)體系建設(shè)。我們的稱重傳感器、儀表和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，需要與客戶有一個戰(zhàn)略性的合作關(guān)系，這就涉及到今天一個非常重要的話題――產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟。因此，今天只是一個開頭，需要我們大家共同思考，通過大家的共同努力，逐漸控制市場的風(fēng)險，將市場風(fēng)險轉(zhuǎn)化機會。
　　趙玉昆董事長講到，在整個經(jīng)濟格局產(chǎn)生發(fā)生諸多變化的情況下，企業(yè)應(yīng)該如何找到自己生存的方式？其實適合的就是最好的。我們香山衡器是做家用衡器為主的企業(yè)，也經(jīng)營了很多年。從產(chǎn)品初級慢慢進(jìn)步和上升，就像寧波柯力一樣，發(fā)展到今天非常不容易。廣東香山衡器幾十年來一直用心致力于創(chuàng)新驅(qū)動、品牌提升戰(zhàn)略， 2014年香山衡器集團衡器總產(chǎn)量超過了2400萬臺，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了利稅達(dá)到了1.7個億，創(chuàng)匯9000多萬美元。很多人問我，你做企業(yè)這么多年有什么樣的體會？你覺得什么樣的企業(yè)才會成功呢？我想我的方式不一定適合大家，但是我們確實還是有自己的理念的：第一、首先要創(chuàng)新驅(qū)動，因為我們做的是時尚展品，所以我們的產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計上從內(nèi)在到外在一定做好，要有自己獨立的核心技術(shù)能力和以創(chuàng)新驅(qū)動為主的一種動力。第二，我們有全球最大的規(guī)模性生產(chǎn)產(chǎn)能。規(guī)模性的生產(chǎn)產(chǎn)能使我們產(chǎn)品的成本具有更大的競爭力。第三，有很好的品牌導(dǎo)入?，F(xiàn)在我們做出口企業(yè)，我們與全球60多個國家的300多家客戶建立了緊密的商貿(mào)關(guān)系，包括與美國的沃爾瑪?shù)纫恍┐蠊径冀⒘诉@種關(guān)系。所以，品牌驅(qū)動、品牌的知名度、美譽度以及顧客對品牌的忠誠度，對于我們來說是至關(guān)重要的。還有一點，我們整個產(chǎn)品品質(zhì)的管理一定要讓消費者放心，服務(wù)一定要到位。除此之外，我們香山有香山的獨特企業(yè)文化，有自己的價值觀和經(jīng)營理念，所以我們香山衡器集團的家用衡器連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一。香山衡器的成功要素體現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)?；?jīng)營、品牌品質(zhì)、渠道制勝。讓品牌保持滿意度、競爭差異化、成本的控制化、生產(chǎn)精細(xì)化、服務(wù)一線化，通過這幾個一化，讓我們的產(chǎn)品深入到我們的消費者的內(nèi)心。很多人問我香山衡器為什么不做廣告？因為我們做的是小眾產(chǎn)品，它不可能像一些大家電企業(yè)那樣，去做大幅的廣告。我們的決勝在終端，我們的終端理念是為我們的每一位消費者服務(wù)。我們提倡我們的服務(wù)永遠(yuǎn)在你身邊理念。我覺得無論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，比如說現(xiàn)在的營銷額是1000萬，如果明年做到1200萬，后年做到1400萬，那你就是在不斷地戰(zhàn)勝自己，你就可以持續(xù)發(fā)展，所以我覺得經(jīng)營理念是非常重要的。我們香山衡器的感悟就是多年來心無旁鶩、一心一意地做好我們的產(chǎn)品，追求精、專、強。我覺得堅持一種理念，用心去做好自己，不斷超越自己，給消費者一種有價值的服務(wù)，這才是真道理、硬道理。
　　劉曉華理事長總結(jié)到：“通過以上幾位嘉賓的介紹，我對中國衡器行業(yè)的發(fā)展也充滿信心。我們一定要把中國的衡器產(chǎn)業(yè)搞上去。我們中國是衡器產(chǎn)業(yè)大國，但還不是衡器強國。希望今天在座的衡器精英們?yōu)閷崿F(xiàn)中國衡器強國的夢想而努力奮斗?！?br> 　　物聯(lián)網(wǎng)論壇由寧波柯力總裁柯建東主持。他談到，物聯(lián)網(wǎng)論壇與衡器行業(yè)發(fā)展論壇是一脈相承的，這個論壇主要探討的是中國衡器行業(yè)向什么方向發(fā)展。為此特別邀請中國衡器協(xié)會理事長劉曉華、賽摩電氣股份有限公司董事長厲達(dá)、重慶大唐測控技術(shù)有限公司董事長唐廷燁、鄭州恒科實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋奎運等四位嘉賓與大家共同探討關(guān)于衡器行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)問題。

　　賽摩電氣股份有限公司董事長厲達(dá)做了題為《如何以物聯(lián)網(wǎng)思維研判衡器行業(yè)的發(fā)展》的演講。他說：“物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活。物聯(lián)網(wǎng)和移動物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對經(jīng)濟和社會帶來巨大和深遠(yuǎn)的影響。因此，每家企業(yè)都要有物聯(lián)網(wǎng)思維。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是衡器行業(yè)，一定要擁抱物聯(lián)網(wǎng)，要有物聯(lián)網(wǎng)思維，而不是排斥它?！?br> 　　關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)，重慶大唐測控技術(shù)有限公司董事長唐廷燁分享了重慶大唐公司在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的心得，他談到，對于企業(yè)來說，在應(yīng)用戰(zhàn)略上，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，每一家企業(yè)都是可以做的。
　　鄭州恒科實業(yè)有限公司總經(jīng)理宋奎運從技術(shù)的角度跟大家探討了在物聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下衡器行業(yè)發(fā)展走向問題，并圍繞工業(yè)生產(chǎn)力和物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系、物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)階段技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與衡器的關(guān)系等問題給大家做一個細(xì)致剖析和梳理。
　　劉曉華理事長談到：“互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是我們衡器行業(yè)的一個機遇。我們必須要跟上這一波世界變革發(fā)展的步伐。企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵是我們每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，必將推動我們中國衡器行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。”
　　寧波柯力總裁柯建東也發(fā)表了自己的看法：“我個人有幾個觀點：第一個觀點是現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營都非常困難，與其等死，不如早死，只有創(chuàng)新才是唯一的出路。第二個觀點是不能以戰(zhàn)術(shù)上的努力來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。對于一個企業(yè)來說，戰(zhàn)略是方向，如果你的戰(zhàn)略是錯誤的，戰(zhàn)術(shù)是正確的，也無濟于事，反而是浪費資源。在物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)所有的戰(zhàn)略決策是非常重要的。第三個觀點是要注意路徑的變革。第四個觀點是要注意物聯(lián)網(wǎng)很多細(xì)微的地方，細(xì)微的變化?！?br> 　　論壇的最后一個環(huán)節(jié)是臺上、臺下嘉賓互動，臺下嘉賓頻頻舉手發(fā)問，臺上嘉賓熱情回應(yīng)，氣氛十分熱烈。大家最關(guān)注的焦點主要集中在經(jīng)濟新常態(tài)格局下，衡器行業(yè)如何結(jié)成聯(lián)盟，抱團取暖，以應(yīng)對新形勢下企業(yè)發(fā)展遇到的新問題。
　　劉曉華理事長總結(jié)到，在今天的活動上，既有很多衡器業(yè)界的老朋友，同時也看到很多新面孔，今天上午，我們的幾位嘉賓談到了中國衡器行業(yè)它的發(fā)展前景，為衡器行業(yè)的發(fā)展，為今后企業(yè)的發(fā)展提供了很多有價值的觀點，衡器行業(yè)的發(fā)展前景很美好，但現(xiàn)狀卻讓人很擔(dān)憂?，F(xiàn)在我們的衡器行業(yè)如何度過難關(guān)，是擺在我們每一個企業(yè)面前的難題。剛才大家講得都非常好，通過今天的論壇，我對我們中國衡器行業(yè)的發(fā)展也充滿了信心。曾經(jīng)衡器行業(yè)是一家，在今天我們?nèi)匀恍枰@種衡器一家人的團結(jié)友愛精神，在目前的經(jīng)濟形勢下，我們衡器行業(yè)一定要風(fēng)雨同舟，抱團取暖，共同度過難關(guān)。

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