廣東香山衡器召開2015年度6S及安全生產(chǎn)總結(jié)會議

廣東香山衡器召開2015年度6S及安全生產(chǎn)總結(jié)會議

　　2016年1月6日，廣東香山衡器集團(tuán)公司2015年度6S及安全生產(chǎn)總結(jié)會議在三樓會議室召開，集團(tuán)執(zhí)行董事陳博、運(yùn)營總裁王咸車、副總裁穆康以及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人出席了會議。
　　 會議由人力行政總監(jiān)鄧宗春主持。會上，鄧總監(jiān)總結(jié)了2015年12月份的6S及安全生產(chǎn)工作，回顧和分析了2015年度的安全生產(chǎn)形勢，從體系審核、每周6S與安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制、繼續(xù)深入開展“三個(gè)一、五個(gè)有”的活動(dòng)、加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)、狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化工作及推進(jìn)6S活動(dòng)達(dá)到“八零”工廠等方面部署了2016年6S及安全生產(chǎn)工作思路；結(jié)合社會責(zé)任驗(yàn)廠提出相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)各分廠、部門都要確保消防通道暢通，同時(shí)要做好今冬明春的交通安全宣導(dǎo)工作，確保每一位員工平平安安回家，平平安安歸來。
　　副總裁穆康對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了“三個(gè)要求，一個(gè)建議”。第一，要將安全管理綜合檢查機(jī)制落到實(shí)處，加強(qiáng)各分廠、部門的班組安全教育，提升自查自糾的能力；第二，2016年6S與安全工作在弱點(diǎn)上要跟進(jìn)，難點(diǎn)上要攻克；第三，2016年佳維電子廠要將管理流程梳理好，全面實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公。同時(shí)建議2016年度行政后勤部要將6S“死角”曝光，特別是生產(chǎn)部門辦公室的6S要嚴(yán)抓。
　　陳博提出各部門負(fù)責(zé)人要確保一個(gè)季度內(nèi)參加一次6S與安全生產(chǎn)會議，消防通道要確保黃線不能壓，宣導(dǎo)員工在工作時(shí)間段內(nèi)不能玩手機(jī)，確保安全操作。
　　 會議最后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并為2015年在6S與安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)大家再接再厲，在2016年度有所突破。

（廣東香山衡器 吳真群）

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