心態(tài)致勝――從“態(tài)度”、“激情”到“信念”
心態(tài)致勝――從“態(tài)度”、“激情”到“信念”
黃沛君
將來的你，一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的自己。
――題記
影響執(zhí)行力的第一個(gè)因素就是心態(tài)。在執(zhí)行的過程中，心態(tài)起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)沒有積極心態(tài)的人，無論使用何種辦法催其奮進(jìn)，也不會(huì)有顯著成效。心態(tài)是影響執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，它有三個(gè)層次：態(tài)度、激情和信念，層層深入，不斷加強(qiáng)。
一、態(tài)度
在職場上，態(tài)度就是一種職業(yè)化精神。任何職業(yè)、崗位都需要從業(yè)者去維護(hù)它的尊嚴(yán)，不管對(duì)所在企業(yè)、單位、部門、組別有什么看法，一旦到了工作崗位上，都必須全力以赴。
以質(zhì)檢員為例，不論是物料還是成品，不論心里對(duì)供應(yīng)商或生產(chǎn)者有怎樣的想法，只要一開始工作，就得竭盡全力秉公檢驗(yàn)，毅然揮起公正之劍，斬?cái)喔鞣N不良隱患。同樣，不要因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)不快，把個(gè)人情緒帶到工作中來，這是一種職業(yè)態(tài)度，是工作本身的需要，是企業(yè)中每位員工都首先應(yīng)當(dāng)具備的責(zé)任感。
二、激情
態(tài)度在某些情況下是一種被動(dòng)性行為，但當(dāng)態(tài)度上升為激情之后，就會(huì)變成一種主動(dòng)性行為。連續(xù)21年蟬聯(lián)美國首富寶座的微軟公司創(chuàng)始人比爾?蓋茨說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)。”激情就是“我非常想去做我想做的一切”，與態(tài)度相比，激情能夠產(chǎn)生更大的執(zhí)行力，因?yàn)樗且环N發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)行為，能夠更為有效地調(diào)動(dòng)人的積極性。
筆者每天早到公司1小時(shí)已堅(jiān)持有近兩年時(shí)間，每月有4000余字的稿件輸出，且不論文章質(zhì)量是否上乘，至少堅(jiān)持下來了。在這寶貴的寧靜清晨1小時(shí)里，擬定采訪計(jì)劃，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，思考所涉問題，然后用文字記錄下來，努力讓每一期的《香山人》都豐實(shí)一點(diǎn)，定格每一幅溫暖的畫面，挽留每一個(gè)可能會(huì)被流逝的當(dāng)前。感謝每一位支持內(nèi)刊編輯部工作的香山家人，這份莫大的信任點(diǎn)燃了筆者持之以恒的激情，使之成為每日早到1小時(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、信念
如果說激情具有時(shí)效性，那么信念就相對(duì)恒久了。讓激情轉(zhuǎn)化為信念，為強(qiáng)而有力的執(zhí)行提供源源不竭的動(dòng)力。只有擁有信念，才能將執(zhí)行貫徹到底，而不會(huì)陷入迷茫，最終半途而廢。
在經(jīng)營思路上，廣東香山衡器始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，“不打價(jià)格戰(zhàn)”的信念堅(jiān)定、堅(jiān)持、堅(jiān)韌、堅(jiān)決。抵御價(jià)格戰(zhàn)是一條艱苦的路，面對(duì)國內(nèi)眾多企業(yè)相互低價(jià)競爭的惡性循環(huán)，廣東香山衡器始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。我們清楚地知道，建立領(lǐng)導(dǎo)品牌是實(shí)現(xiàn)差異化的最強(qiáng)有力方法，沒有昨天不懈的堅(jiān)持，就沒有今天香山衡器的傲立。香山衡器就是抱著“堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、不打價(jià)格戰(zhàn)”的信念屹立在全球領(lǐng)先、規(guī)模最大的家用衡器供應(yīng)商榜首的。
無論是個(gè)人成長還是企業(yè)發(fā)展，“更快、更高、更強(qiáng)、更好”的重任在肩，從“態(tài)度”、“激情”到“信念”，在執(zhí)行力提升的道路上我們責(zé)無旁貸。讓我們拿出“吹盡狂沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟(jì)滄?！钡挠職?，端正態(tài)度、點(diǎn)燃激情、擁抱信念，讓明天的你，感謝今天努力不懈的自己。
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